Er 11-timers reglen sat ud af kraft for vidensmedarbejdere?

Det er ikke sikkert, det er noget I praktiserer på din arbejdsplads, men Arbejdstilsynet har faktisk udarbejdet regler for arbejdstid og hviletid. Hvileperioden skal inden for en periode på 24 timer være mindst 11 sammenhængende timer – deraf navnet 11 timers regel.

Det betyder, at hvis du tager fra arbejdet kl. 16, og skal møde igen kl. 8, så er der ingen problemer. Men tager du computeren frem igen kl. 20, og arbejder til midnat, ja så får du ikke mindst 11 sammenhængende timer, inden du møder ind på arbejdet næste morgen.

Heldigvis for arbejdsnarkomanerne er der lavet en undtagelse til reglen, og derfor kan hvileperioden nedsættes, dog ikke til mindre end 8 timer. Og det kræver særlige former for arbejde, som almindeligt kontorarbejde typisk ikke falder indenfor. Bad luck 🙂

De fleste er ansat på en 37 timers kontrakt, nogle med jobløn, men uanset hvad er arbejdstiden officielt aldrig angivet til mere end 40 timer, hvorfor det skulle være muligt at overholde reglen om hvileperioden. Udfordringerne opstår bl.a. når vidensmedarbejderne selv skal registrere deres timer manuelt i et system, eller at adgangskortet med indbygget tidsregistrering kun aktiveres ved fysisk fremmøde på arbejdspladsen. Alt arbejdet på distancen tæller ikke automatisk med, og derfor har medarbejderne selv et stort ansvar for at sikre den korrekte registrering. Hvis ”de andre” i virksomheden ikke registrerer arbejdstimer på distancen, så ligger det i luften, at det ikke er noget man gør. På den måde kan kulturen få stor indflydelse på, om statistikken viser de faktiske tal for arbejdsbelastningen, eller om sandheden ligger et andet sted.

Når det gælder overholdelse af køre-hviletidsbestemmelser for lastbilchauffører m.fl., så er der monteret en takograf, der holder et skarpt øje med om køretid, hviletid og pauser overholdes. Dette med baggrund i statistikker der viser, at antallet af ulykker stiger ved overskridelse af hviletiderne. Det vil man gerne undgå.

Det er tankevækkende, at vidensmedarbejdere ofte bare kan ”køre derud af”, selvom der findes masser af dokumentation for hvordan manglende søvn og restitution minimerer evnen til at tænke analytisk og kreativt, arbejde effektivt og modstå sygdomme.

I nogle tilfælde kaldes nøglemedarbejdere ind til en dialog omkring gentagne overskridelser af 11-timers reglen. En samtale med fokus på data i et regneark, hvor dialogen ofte går på om arbejdsopgaverne kan fordeles anderledes i det team, medarbejderen er en del af, eller om medarbejderen har behov for kompetenceudvikling for at kunne arbejde mere effektivt, og på den måde reducere sit arbejdspres.

Tænk nu hvis samtalen i stedet handlede om de fysiske og psykiske ”ulykker” det har for medarbejderen, når hvileperioden gentagne gange overskrides. At manglen på søvn, det øgede behov for stimulanser og det amputerede sociale liv tilsammen dræner energien og effektiviteten, og til sidst motivationen og engagementet på arbejdspladsen, når prisen bliver for høj.

Flere arbejdstimer kan ikke kompensere for den tabte effektivitet, men det kan en sund samtale om at medarbejderens fysiske og psykiske tilstand er en forudsætning for en høj performance både på arbejdspladsen og i privatlivet. Konkrete tilbud om hjælp til skabelse af sundere vaner starter en positiv spiral, der ikke kun giver sig udslag i en genvunden effektivitet, men også i øget motivation og arbejdsglæde.

#sundbusiness #talomsundhed #nytparadigme #robusthed #performance #energitilforandringer

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *

* Checkbox GDPR is required

*

I agree